5. Estructura de poder, autocrítica y rendición de cuentas
La horizontalidad y la distribución del poder son principios centrales de un enfoque interseccional. Este bloque reúne preguntas sobre los mecanismos de autocrítica, los procesos internos de revisión y evaluación, así como la rendición de cuentas hacia afuera de la organización. También incluye la necesidad de reparar prácticas que hayan causado daño y de reconocer las memorias históricas de los colectivos con los que se trabaja, entendiendo que estas memorias están atravesadas por múltiples formas de opresión y resistencia. La interseccionalidad exige estructuras que no solo gestionen el poder, sino que lo cuestionen y transformen.